面對疫情防控常態化，公司如何加快發展？為統一全員思想，形成共識，5月9日上午，興屹科技集團召開動員大會，分析當前的疫情防控形勢與經濟社會發展形勢，明確我們的奮斗目標和任務，安排部署當前及下一步的重點工作，推出并宣講了公司促進發展的配套政策。

會上，集團董事長王金斌作了動員講話，集團公司總經理王金剛宣講了公司營銷政策，各營銷公司總經理分別宣講了各自的發展計劃。

面對疫情防控常態化，作為傳統行業，我們要如何做？會議指出：一要登高望遠，捕捉先機，從現實看，企業要發展，從未來看，發展大勢滾滾向前，不進則退，形勢所迫，我們必須乘勢而上，搶抓先機。二要用活政策，充滿信心，隨著國家政策的逐步落地，經濟大發展的嶄新時代一定會來到，我們要滿懷激情，充滿信心。三要培植后勁，蓄勢待發，重點在三個方面著手，一是蓄積人脈資源，鋪路修橋，筑牢老關系，網羅潛在新客戶；二是積蓄營銷力量，引進、招聘新人才，培訓提升現有人才，擴大營銷隊伍；三是強筋壯骨，積蓄后勁，厚積薄發，加強自身學習，練好內功。

董事長還對公司當前及今后的重點工作進行了安排部署，他強調要把此次疫情沖擊當作興屹提檔升級，向著更高更快層次發展的新起點，要緊緊抓住一張藍圖、一套制度、一個模式和核心文化這四個核心法寶，堅持不懈發展。一張藍圖就是公司制定的長遠發展的宏大工程計劃；一套制度就是公司制定的管理制度；一個模式就是公司在發展中不斷創新完善形成的經營體系。

會議上財務、工程商務及電氣商務主管還分別宣講了相應的管理制度。

此次動員大會，集團上下倍受鼓舞、充滿信心、斗志昂揚，相信在全員的共同努力下，興屹定會危中搶機、化危為機，步入生產經營的快速道。